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viernes, 03 de septiembre de 2010 |  |
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Disparates (Por José María Lamorte) Entre la portabilidad numérica y la caducidad de licencia a Fibertel se armó un sainete de idas y vueltas que quedará en los anales como la semana más disparatada de todas. Mas info  |
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Aguántese los gases (Por Rubén Levenberg) Cuando el trabajo domiciliario se convierte en precarización, el empleado no sólo absorbe cargas sociales y laborales, sino también el carbono del que se libera la empresa. Mas info |
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 20/11/2009 - Cómo gestionar la cadena de suministro |
) Estudio de SAP y el caso Molinos Un estudio de SAP analizó las necesidades de negocios más frecuentes entre las empresas del sector consumo, vinculadas con su solucione de gestión de procesos. “La correcta gestión de la cadena de suministro (SCM) es imprescindible, en particular en este rubro, para reducir los tiempos de inventario, disminuir los costos de manufactura e incrementar la eficiencia”, explicó Miguel Cruz y Celis, Vicepresidente de Portafolio de Industrias de SAP América Latina. Según datos provistos por un estudio de benchmarking realizado por SAP y ASUG (el grupo de usuarios de SAP de las Américas) entre casi 200 clientes y no clientes de SAP en el sector, revelaron que los primeros tienen, en promedio, un 15% de costos de planeamiento de la cadena de suministro más bajos que los segundos. Entre las compañías en América Latina que eligieron optimizar sus procesos con SAP están la argentina Molinos Río de la Plata, la brasileña Brasil Foods, la venezolana Empresas Polar y la mexicana Coca-Cola FEMSA. La argentina Molinos Río de la Plata, por caso, necesitaba eliminar los procesos manuales en el tratamiento de la información y obtener una única plataforma de inteligencia de negocios para procesar y almacenar datos de gestión que llegan de fuentes heterogéneas. “Logramos dotar de inteligencia de negocios a los tres niveles de información: estratégico, táctico y operativo, logrando una estructura integrada, transparente y más eficiente”, señaló Gerardo Dall´ Orso, Gerente de Sistemas de Molinos Río de la Plata. Otro estudio llevado a cabo por SAP y ASUG, demostró que las empresas del sector de productos de consumo que emplean soluciones de inteligencia de negocios, pero con bajo uso, logran incrementar sus ingresos en hasta un 11% con un incremento del margen operativo de un 9%, mientras que las que aplican una utilización intensiva alcanzan el 16% de mejora en ingresos y un 18% en el margen operativo. Del mismo modo, las compañías que utilizan las herramientas BPC (Business Planning y Consolidation, planeamiento y consolidación de los negocios) de SAP BusinessObjects tienen un margen operativo un 15% más alto y un crecimiento de ingresos hasta un 50% superior que las que no las emplean. |
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